網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新營銷，締造品牌帝國
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創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營的策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品，這種把創(chuàng)新理論運用到市場營銷中的新做法，創(chuàng)新的意義不僅在于別人沒有，而且一旦發(fā)現(xiàn)是一種新技術(shù)，就要及時捕捉，以免錯過時機。
作為礦山機械重工行業(yè)的良心企業(yè)，楊董事長一直注重用科技創(chuàng)新來提高礦機的科技含量，帶領(lǐng)技術(shù)團隊開發(fā)了國內(nèi)精良的礦山機械設(shè)備。20多年來孜孜不倦，悉心造就品質(zhì)，不斷研發(fā)推出了一系列破碎機、制砂機、磨粉機等具備國內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)的破碎制粉設(shè)備，產(chǎn)品以其優(yōu)越的性能和人性化的設(shè)計獲得了國內(nèi)外一致好評，暢銷世界各地，公司已是業(yè)內(nèi)早期開始采用網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)。經(jīng)過長達八年的網(wǎng)絡(luò)營銷探索，楊董事長堅持和baidu，google，搜狗等各大搜索引擎深入合作，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的業(yè)務(wù)占公司總業(yè)務(wù)量接近20%。這對一個重工行業(yè)企業(yè)來說，非常突出。盡管當(dāng)時中國企業(yè)對搜索引擎營銷還很陌生，特別是機械等傳統(tǒng)行業(yè)對新營銷方式還有畏懼之感，甚至都不敢投入，楊董事長堅持一試，此舉可謂是開風(fēng)氣之先。
彼得•德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個基本職能：創(chuàng)新和營銷。”對于企業(yè)經(jīng)營來講，這兩者的重要性是不言而喻的，創(chuàng)新和營銷作為企業(yè)生存、發(fā)展的核心戰(zhàn)略，特別是對于一個發(fā)展迅速的企業(yè)。楊董事長一直注重公司營銷創(chuàng)新的創(chuàng)新。公司在開發(fā)出數(shù)代國內(nèi)創(chuàng)新的磨破制粉設(shè)備后，希望用新的銷售模式來打開新產(chǎn)品的銷路。經(jīng)過研究，搜索引擎營銷(SEM，SearchEngine Marketing) 跳入楊董事長的視野。楊董事長帶領(lǐng)電子商務(wù)團隊查閱了大量國外資料，那時，歐美企業(yè)展開搜索引擎營銷已經(jīng)如火如荼。從單一的網(wǎng)站建設(shè)，變成以搜索營銷為主，輔以B2B 平臺、博客營銷等多種方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)營銷模式也不斷變化著。
經(jīng)濟危機，很多企業(yè)受影響，我們的企業(yè)也不例外。在以往，公司的國內(nèi)市場與國際市場需求各占一半，而現(xiàn)在國際市場需求明顯減弱。楊董事長建議有針對性地改變在線營銷的推廣方式，降低了針對國際客戶的B2B 平臺推廣力度，加強針對國內(nèi)客戶的搜索引擎營銷，重新布局了關(guān)鍵詞搜索方案。
為了更好配合銷售，楊董事長給公司電子商務(wù)部下發(fā)重新策劃網(wǎng)絡(luò)宣傳模式方案，使其更注重實際效果，把效果不好的花費停掉或者轉(zhuǎn)移到效果明顯的宣傳方式上，有的放矢。新的推廣模式，一直是公司研究的重中之重。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新營銷，公司體驗到“足不出戶，客戶主動找上門”的推廣效果。在新的市場形勢下，楊董事長堅持改變思維模式，正確的理解和對待當(dāng)前的信息發(fā)展，積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，帶著枷鎖起舞，進行戰(zhàn)略性網(wǎng)絡(luò)營銷突破，把我們的企業(yè)做強做大，持續(xù)發(fā)展。
楊董事長堅持把“我們的服務(wù)要規(guī)范化、價值化、系列化、差異化，要永遠超越我們的契約”作為企業(yè)成長的信條。正是秉著這樣的承諾，不斷開拓創(chuàng)新，用自己的大智慧帶領(lǐng)企業(yè)不斷開發(fā)出技術(shù)成果和競爭性的產(chǎn)品性價，營造著自己的品牌帝國！
作為礦山機械重工行業(yè)的良心企業(yè)，楊董事長一直注重用科技創(chuàng)新來提高礦機的科技含量，帶領(lǐng)技術(shù)團隊開發(fā)了國內(nèi)精良的礦山機械設(shè)備。20多年來孜孜不倦，悉心造就品質(zhì)，不斷研發(fā)推出了一系列破碎機、制砂機、磨粉機等具備國內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)的破碎制粉設(shè)備，產(chǎn)品以其優(yōu)越的性能和人性化的設(shè)計獲得了國內(nèi)外一致好評，暢銷世界各地，公司已是業(yè)內(nèi)早期開始采用網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)。經(jīng)過長達八年的網(wǎng)絡(luò)營銷探索，楊董事長堅持和baidu，google，搜狗等各大搜索引擎深入合作，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的業(yè)務(wù)占公司總業(yè)務(wù)量接近20%。這對一個重工行業(yè)企業(yè)來說，非常突出。盡管當(dāng)時中國企業(yè)對搜索引擎營銷還很陌生，特別是機械等傳統(tǒng)行業(yè)對新營銷方式還有畏懼之感，甚至都不敢投入，楊董事長堅持一試，此舉可謂是開風(fēng)氣之先。
彼得•德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個基本職能：創(chuàng)新和營銷。”對于企業(yè)經(jīng)營來講，這兩者的重要性是不言而喻的，創(chuàng)新和營銷作為企業(yè)生存、發(fā)展的核心戰(zhàn)略，特別是對于一個發(fā)展迅速的企業(yè)。楊董事長一直注重公司營銷創(chuàng)新的創(chuàng)新。公司在開發(fā)出數(shù)代國內(nèi)創(chuàng)新的磨破制粉設(shè)備后，希望用新的銷售模式來打開新產(chǎn)品的銷路。經(jīng)過研究，搜索引擎營銷(SEM，SearchEngine Marketing) 跳入楊董事長的視野。楊董事長帶領(lǐng)電子商務(wù)團隊查閱了大量國外資料，那時，歐美企業(yè)展開搜索引擎營銷已經(jīng)如火如荼。從單一的網(wǎng)站建設(shè)，變成以搜索營銷為主，輔以B2B 平臺、博客營銷等多種方式，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)營銷模式也不斷變化著。
經(jīng)濟危機，很多企業(yè)受影響，我們的企業(yè)也不例外。在以往，公司的國內(nèi)市場與國際市場需求各占一半，而現(xiàn)在國際市場需求明顯減弱。楊董事長建議有針對性地改變在線營銷的推廣方式，降低了針對國際客戶的B2B 平臺推廣力度，加強針對國內(nèi)客戶的搜索引擎營銷，重新布局了關(guān)鍵詞搜索方案。
為了更好配合銷售，楊董事長給公司電子商務(wù)部下發(fā)重新策劃網(wǎng)絡(luò)宣傳模式方案，使其更注重實際效果，把效果不好的花費停掉或者轉(zhuǎn)移到效果明顯的宣傳方式上，有的放矢。新的推廣模式，一直是公司研究的重中之重。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新營銷，公司體驗到“足不出戶，客戶主動找上門”的推廣效果。在新的市場形勢下，楊董事長堅持改變思維模式，正確的理解和對待當(dāng)前的信息發(fā)展，積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，帶著枷鎖起舞，進行戰(zhàn)略性網(wǎng)絡(luò)營銷突破，把我們的企業(yè)做強做大，持續(xù)發(fā)展。
楊董事長堅持把“我們的服務(wù)要規(guī)范化、價值化、系列化、差異化，要永遠超越我們的契約”作為企業(yè)成長的信條。正是秉著這樣的承諾，不斷開拓創(chuàng)新，用自己的大智慧帶領(lǐng)企業(yè)不斷開發(fā)出技術(shù)成果和競爭性的產(chǎn)品性價，營造著自己的品牌帝國！
